Väljakutse
UAB Euro Asista otsis alternatiive olemasoleva autopargi juhtimismudeli optimeerimiseks. Ettevõte järgis tavapärast sõidukite soetamise poliitikat, kuid autopargi vananedes tekkisid suurenud hooldus- ja remondikulud. Ebaturvaliste sõidukite arvu, seisakuaegade ja sõidukipargi hooldus- ning halduskulude vähendamise strateegilise plaani elluviimine oli Eur Asista edu ja maine jaoks hädavajalik.
Lahendus
UAB Euro Asista alustas koostööd Hertziga ja kasutas soovitusi soetuskulude vähendamiseks ning olemasolevate sõidukite uväljavahetamiseks läbisõidu ja jääkväärtuse alusel. Pikaajalise koostööpartnerluse ja sõidukihalduskogemuse põhjal koostati plaan olemasoleva autopargi uuendamiseks.
Tulemused
Koostöös õnnestus Euro Asistal säästa tuhandeid eurosid autopargi uuendamisel ning vähendada tegevuskulusid ja sõidukipargi seisakuid. Kasutades kõigi tootjate kaubamärke ja mudeleid võrdlevat finantsanalüüsi ning püüdes hoida madalaimad hinnad, aitas Hertz Euro Asista UAB-l vähendada soetuskulusid 3500 euro võrra sõiduki kohta. Hertzi renditeenus on sõidukite õigeaegsel väljavahetamisel vähendanud Euro Asista makseid rahaliselt 25 protsenti.
